Plusieurs étapes successives scandent la vie d’un projet. Rappelons brièvement les fondements et le plan d’actions évoqués le mois dernier avec la méthode simplissime et adaptable à souhait « Projet mode d’emploi ». Penchons nous ensuite sur la mise en œuvre proprement dite avec en perspective la création d’un tout jeune site internet dédié aux artistes, qui autorisent le partage de leur musique www.jamendo.com
En quelques secondes, un projet doit être retracé rapidement. Quantité de moyens mémotechniques sont autant d’astuces efficientes. Facile et adaptable, Projet mode d’emploi est un canevas. Il enchaîne rapidement 10 questions, journal de bord du projet et souligne les étapes essentielles à respecter dans leur chronologie. Aussi, pour relire la vie du projet, s’interroger à chaque fois sur : De quoi s’agit-il ? Comment le justifier ? Les objectifs ? Avec quelles ressources ? Selon quel timing ? Avec qui et dans quels rôles ? En fonction de quelles résistances ? En tenant compte de quels ajustements ? En s’appuyant sur quelle communication ? Avec quel suivi et quel bilan? Focus sur cette dernière question…
Pour mener avec rigueur l’évolution d’un projet, les réajustements perpétuels sont nécessaires. C’est une phase délicate qui prend en compte notamment le temps passé sur le terrain, le retour sur information en un mot des phases intrinsèquement liées à la réalisation du projet.
Pierre Gérard, co-fondateur de www.lesfrontaliers.lu, site généraliste ciblé et local a mis en œuvre un principe qui a guidé au quotidien la création de son premier site. « Pour toucher le public le plus large, l’interface entre le public et notre site devait être simple et nous ne tenions pas coûte que coûte à intégrer les dernières technologies pour nous faire plaisir ». La fréquentation de cette plate-forme par bon nombre de frontaliers a été telle que quelques mois ont suffit pour transformer l’idée de départ forte et innovante en un projet à forte valeur ajoutée, cédé récemment. Ce qui a permis à Pierre Gérard et à son associé de se lancer dans un domaine en pleine expansion et de créer www.jamendo.com favorisant le téléchargement de musiques de jeunes artistes librement, légalement et de manière illimitée.
La gestion du temps est une clé indispensable au succès d’un projet. Élisabeth Brintet-Godefroy et Pia Béraud-Sudreau du guide Just arrived témoignent «qu’au moment de la toute première édition du guide, elles ont été un peu frileuses et ont manqué de temps. Organiser la garde des enfants aurait pu éviter de perdre l’énergie indispensable pour la réalisation du guide». Ce partage illustre que sans pour autant déclencher une machine à gaz et être un projet dans le projet, la planification est indispensable La maîtrise des techniques de rétro-planning permet d’anticiper et de respecter les délais impartis, deux points quasiment non négociables dans le déroulement d’un projet sous peine de perte de crédibilité.
En suivant quelques uns de nos conseils développés dans ces deux volets sur le projet, vous avez pu respecter l’enchaînement naturel des étapes et la mise en place d’une organisation performante ; il est temps à présent de préparer un bilan en jugeant moins le résultat que les enseignements à tirer pour le futur. Notre interviewé du mois, employant à présent une vingtaine de personnes pour la société Jamendo tire un enseignement de sa première et fructueuse expérience «nous aurions dû investir de l’argent plus rapidement et ne pas le faire qu’au moment des premières retombées financières». Preuve s’il en est qu’il est toujours utile de glaner des conseils mais que l’expérience en la matière est maîtresse.
Le guide du nouvel arrivant « Just arrived » sera disponible en avril 2008 chez les libraires.
Pierre Gérard, La gestion du temps est une clé indispensable au succès d’un projet. Élisabeth Brintet-Godefroy et Pia Béraud-Sudreau du guide Just arrived témoignent «qu’au moment de la toute première édition du guide, elles ont été un peu frileuses et ont manqué de temps. Organiser la garde des enfants aurait pu éviter de perdre l’énergie indispensable pour la réalisation du guide. ». Ce partage illustre que sans pour autant déclencher une machine à gaz et être un projet dans le projet, la planification est indispensable La maîtrise des techniques de rétro-planning permet d’anticiper et de respecter les délais impartis, deux points quasiment non négociables dans le déroulement d’un projet sous peine de perte de crédibilité.
En suivant quelques uns de nos conseils développés dans ces deux volets sur le projet, vous avez pu respecter l’enchaînement naturel des étapes et la mise en place d’une organisation performante ; il est temps à présent de préparer un bilan en jugeant moins le résultat que les enseignements à tirer pour le futur. Notre interviewé du mois, employant à présent une vingtaine de personnes pour la société Jamendo tire un enseignement de sa première et fructueuse expérience «nous aurions dû investir de l’argent plus rapidement et ne pas le faire qu’au moment des premières retombées financières». Preuve s’il en est qu’il est toujours utile de glaner des conseils mais que l’expérience en la matière est maîtresse.
Le guide du nouvel arrivant « Just arrived » sera disponible en avril 2008 chez les libraires.
Pierre Gérard, www.jamendo.com
Lucie Sainclair